近日，大海集团召开6S战略管理体系及SUPER投资体系专题研讨会。集团管理层、各职能部门及相关业务负责人参加会议，围绕集团战略管理体系优化、投资管理机制完善以及各业务板块协同发展等重点议题进行了深入研讨。
会议指出，随着集团业务规模持续扩大和产业布局不断深化，进一步完善战略管理体系、提升资源配置效率，是推动集团高质量发展的重要基础。集团将持续强化总部统筹与各业务板块之间的协同机制，推动战略目标、经营管理、投资决策和执行体系有效衔接。
会议围绕集团6S战略管理体系进行了专题研讨。与会人员结合集团实际经营情况，就战略规划、经营计划、预算管理、绩效评价、管理报告及内部协同等方面进行了深入交流，进一步明确各层级、各部门在集团整体战略中的职责与定位。
同时，会议就SUPER投资体系建设进行了专题讨论。会议提出，要进一步完善投资项目全周期管理机制，加强投资前期研究、项目评估、决策管理、投后跟踪及风险控制，持续提升集团投资决策的科学性、规范性和长期价值创造能力。
会议强调，企业发展必须始终坚持战略引领和长期主义。一是持续聚焦集团核心业务与重点发展方向，提高战略执行效率；二是加强集团总部与各业务板块之间的协同，形成更加高效的管理机制；三是进一步完善投资管理制度，坚持价值导向和风险意识；四是持续推进数字化、规范化管理，提高集团整体运营效率和管理水平。
会议认为，6S战略管理体系的持续完善，将进一步夯实集团经营管理基础；SUPER投资体系的建设，则将进一步强化集团在产业布局、资本配置和长期发展方面的综合能力。两大体系将共同服务于集团整体发展战略，为各业务板块稳健经营和持续增长提供有力支撑。
下一阶段，大海集团将结合各业务板块实际情况，持续推进相关管理体系的优化与落地，加强战略执行、投资管理与经营管理之间的协同，不断提升集团治理水平和综合竞争力，为集团长期稳健发展奠定更加坚实的基础。
来源：大海集团战略发展部、资本投资部